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囿於兩岸政治氛圍，現階段期盼陸方自動自發放寬陸客團數，亦不切實際。筆者認為觀光主管機關不妨多面向思考，短期內先協助業界度過酷寒嚴冬，可以存活了，下階段再求美好發展。首先，花蓮民宿評價應放寬自由行入台申辦條件，並祭出獎勵旅遊誘因，向大陸旅客釋出利多，以提升其來台人數；另外，觀光局應大力獎勵行銷「團客加自由行」5天4夜行程（上海已推出），以自由行逐步帶出陸客團來台數的緩升效果，兼可消除8天7夜對團客遊覽車過於緊繃，並達到分區、分時、分流目的。
其次，目前國內真正接陸團旅行社約100家，應按其意願輔導業者轉型，從事國內在地旅遊或東北（南）亞、港澳旅遊，且要有配套作法及相關輔導資金投入，並越快越好。
第三，針對7月19日火燒車事件，陸媒及網民持續報導台灣針對大陸的負面新聞，我方觀光局應提供各面向正向宣導訊息，以平衡大陸市場的社會氛圍，並且鼓勵各相關公協會到大陸地區辦理活動、推廣交流、參加對岸大型國際旅展，以提升大陸人民對台灣的正花蓮民宿評價面印象。
第四，與各部會及各直轄市、縣市政府全面合作，半年內設法操作國內旅遊團，活絡國內旅遊，並獎勵旅行業包裝設計具優惠及特色的旅遊產品，以補貼方式刺激國內非假日消費，亦讓遊覽車增加非假日服務使用率，帶動餐廳及旅館使用度。
在中長期作法方面，首先，配合新南向政策開放免簽證，擴大團簽及線上簽核等作業，強化東協及南亞10+6國市場行銷，協助業者組團參加各國國際旅展以開拓商機；持續開辦「稀少語別導遊輔導考照訓練班」，補助稀少語言專業的新住民、留學生、僑生通過導遊語言考花蓮民宿評價試，以增加稀少語言導遊人力；此外，亦應盡早盤點整備接待南向旅客的友善環境。
其次，輔導老舊旅館更新為懷舊、特色旅館，或轉型成國外背包客或青年旅館，並在技術、營運與資金或利息上給予資助或補貼。另就中小型旅館補助其加入訂房系統，以協助其行銷與攬客能力。
第三，輔導旅行業朝優質化（尤其斬斷惡質港陸資一條龍）、品牌化、電商化發展，開發特色優質旅遊產品，以提升旅客信賴度、重遊率。
對於新局劇變，觀光業界所要者，是新政府如何化危機為轉機，如何提出快速有效的對策，解決其滅頂問題，絕非那些所謂「觀光不應追求量的成長，而應藉機調整觀光體質」的空泛評論者所可感同深受，願主政者三思花蓮民宿評價。新政府執政百日，兩岸關係交流中斷，觀光商機大幅滑落。為提升來台觀光人數，新政府力推新南向政策，但無法彌補因陸客緊縮而減少的來客量，且在未有完整配套措施前，新南向政策遠水救不了近火。從創世紀旅行社倒閉開始，2年內恐爆發倒閉潮，連帶飯店旅宿業、遊覽車、餐飲業、夜市小攤，都會叫苦連天，難以生存。所以，9月12日觀光業界動員萬人要上凱道陳情。
囿於兩岸政治氛圍，現階段期盼陸方自動自發放寬陸客團數，亦不切實際。筆者認為觀光主管機關不妨多面向思考，短期內先協助業界度過酷寒嚴冬，可以存活了，下階段再求美好發展。首先，應放寬自由行入台申辦條件，並祭出獎勵旅遊誘因，向大陸旅客釋出利多，以提升其來台人數；另外，觀光局應大力獎勵行銷「團客加自由行」5天4夜行程（上海已推出），以自由行逐步帶出陸客團來台數的緩升效果，兼可消除8天7夜對團客遊覽車過於緊繃，並達到分區、分時、分流目的。
其次，目前國內真正接陸團旅行社約100家，應按其意願輔導業者轉型，從事國內在地旅遊或東北（南）亞、港澳旅遊，且要有配套作法及相關輔導資金投入，並越快越好。
第三，針對7月19日火燒車事件，陸媒及網民持續報導台灣針對大陸的負面新聞，我方觀光局應提供各面向正向宣導訊息，以平衡大陸市場的社會氛圍，並且鼓勵各相關公協會到大陸地區辦理活動、推廣交流、參加對岸大型國際旅展，以提升大陸人民對台灣的正面印象。
第四，與各部會及各直轄市、縣市政府全面合作，半年內設法操作國內旅遊團，活絡國內旅遊，並獎勵旅行業包裝設計具優惠及特色的旅遊產品，以補貼方式刺激國內非假日消費，亦讓遊覽車增加非假日服務使用率，帶動餐廳及旅館使用度。
在中長期作法方面，首先，配合新南向政策開放免簽證，擴大團簽及線上簽核等作業，強化東協及南亞10+6國市場行銷，協助業者組團參加各國國際旅展以開拓商機；持續開辦「稀少語別導遊輔導考照訓練班」，補助稀少語言專業的新住民、留學生、僑生通過導遊語言考試，以增加稀少語言導遊人力；此外，亦應盡早盤點整備接待南向旅客的友善環境。
其次，輔導老舊旅館更新為懷舊、特色旅館，或轉型成國外背包客或青年旅館，並在技術、營運與資金或利息上給予資助或補貼。另就中小型旅館補助其加入訂房系統，以協助其行銷與攬客能力。
第三，輔導旅行業朝優質化（尤其斬斷惡質港陸資一條龍）、品牌化、電商化發展，開發特色優質旅遊產品，以提升旅客信賴度、重遊率。
對於新局劇變，觀光業界所要者，是新政府如何化危機為轉機，如何提出快速有效的對策，解決其滅頂問題，絕非那些所謂「觀光不應追求量的成長，而應藉機調整觀光體質」的空泛評論者所可感同深受，願主政者三思。
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